Réussir ses recrutements
Réussir ses recrutements : méthodes, outils et fondamentaux juridiques
Le recrutement constitue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Une erreur de recrutement peut générer des coûts importants, un impact organisationnel négatif et des tensions internes.
Dans un contexte de tension sur le marché de l’emploi, les employeurs doivent non seulement structurer leur processus de sélection, mais également renforcer leur attractivité.
Cette formation vise à professionnaliser les pratiques de recrutement, en apportant une méthodologie claire, des outils opérationnels et un cadre juridique sécurisé. Elle permet également d’aborder les fondamentaux de la marque employeur comme levier d’attractivité, de manière synthétique et pragmatique.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
-
- Structurer un processus de recrutement complet et efficace
- Définir précisément un besoin en recrutement
- Conduire un entretien structuré et objectif
- Sécuriser juridiquement les pratiques de recrutement
- Comprendre les leviers essentiels de la marque employeur
Intra-entreprise
Durée
1 journée (7 heures)
Tarifs
1 220 € HT
Compétences visées
- Savoir définir son besoin et les contours d’un poste sur le fond et la forme du contrat
- Rédiger et diffuser ses offres
- Cibler les bons contacts
- Accueillir et intégrer pour favoriser la prise de poste et la fidélisation
Public visé
- Dirigeants de TPE/PME
- Managers de proximité
- Assistants RH / Gestionnaires RH
- Collaborateurs administratifs en charge du personnel
Pré-requis
- Aucun prérequis technique spécifique.
Une expérience managériale ou RH est un plus
Contenu de la formation
modules à la carte et personnalisables
Module 1 : Définir et préparer son recrutement (1h45)
- Analyse du besoin : remplacement ou création de poste
- Définition des missions, responsabilités et compétences attendues
- Rédaction d’une fiche de poste structurée
- Élaboration du profil candidat (compétences techniques et comportementales)
- Choix des canaux de diffusion
Exercice pratique : construction d’une fiche de poste à partir d’un cas concret.
Module 2 : Rédiger et diffuser une offre attractive (1h15)
- Les mentions obligatoires et interdites
- Rédiger une annonce claire et engageante
- Les bases juridiques : non-discrimination et égalité professionnelle
- Introduction synthétique à la marque employeur :
- Définition et enjeux
- Cohérence entre promesse et réalité
- Leviers simples : culture, management, conditions de travail, communication
Atelier : amélioration d’une annonce existante.
Module 3 : Conduire un entretien structuré et objectif (2h)
- Préparer son entretien
- Structurer la trame d’entretien
- Techniques de questionnement (questions comportementales, méthode STAR)
- Analyse des compétences et des motivations
- Posture du recruteur
- Éviter les biais cognitifs
Mise en situation : simulation d’entretien avec grille d’évaluation.
Module 4 : Sécuriser et finaliser le recrutement (2h)
- Tri des candidatures et objectivation du choix
- Prise de décision
- Vérifications possibles (références, diplômes – cadre légal)
- Formalisation de la proposition d’embauche
- Intégration et période d’essai : sécuriser les premières semaines
- Les erreurs fréquentes en recrutement
Étude de cas : analyse d’un processus de recrutement et identification des points d’amélioration.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
DUREE ET DEROULE
- Lieu de la formation en intra entreprise : chez Avense Formation ou chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION
- Quiz
- Études de cas
- Questions/réponses collectives
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION
- Évaluation finale via un quiz
DOCUMENTATION REMISE AUX PARTICIPANTS
- Remise d’une attestation de formation.
- Fiches pratiques (modèle de fiche de poste, grille d’entretien)
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Apports théoriques structurés
- Cas pratiques et mises en situation
- Quiz interactifs (Kahoot)
- Échanges d’expériences
MOYENS TECHNIQUES
- Vidéoprojecteur pour les sessions en présentiel.
- Supports numériques
Accessibilité Handicap
Aurélie Amblard
Consultante et formatrice RH
RRH à temps partagé pour les TPE/PME ; accompagnement des dirigeants et structuration des pratiques RH.
Expériences clés :
- Accompagnement d’entreprises dans la professionnalisation de leurs recrutements
- Conduite de recrutements
- Formalisation d’un processus de recrutement
Domaines de compétence :
- Méthodologie de recrutement
- Évaluation des compétences
- Marque employeur
- Sécurisation juridique des pratiques RH
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En fonction des thématiques et des contextes, les formations peuvent être organisées en présentiel, en entreprise, dans un lieu spécifique, ou à distance.
Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV
A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.
Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.
Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation
Dans le mois suivant votre validation.
(ou dans le délai correspondant à votre besoin).