Mieux organiser ses projets d’entreprise pour les réaliser
Gestion de projets : vivre la réalisation de ses projets d’entreprise avec plus de plaisir !
Avense Formation vous propose des programmes de formation personnalisés pour mieux structurer vos activités.
La formation vous permettra de :
- Définir ce que recouvre la gestion de projet
- Comprendre les enjeux et bénéfices d’une bonne gestion de projet
- Connaître les outils de la gestion de projet
- Apprendre les étapes de préparation, de démarrage d’un projet et de son déroulement, à sa clôture
- Savoir comment organiser le travail en équipe dans le cadre d’un projet
- Être en mesure de mesurer, analyser et ajuster les aboutissements et effets du projet tout au long de son avancement
Intra-entreprise
Durée
2 jours
Tarifs
2 360,00 €HT
Compétences visées
- Savoir par où débuter un projet, ordonnancer ses paramètres pour assurer son avancement jusqu’à son aboutissement
- Mesurer les effets du projet tout au long de son déroulement
- Savoir analyser et ajuster les actions à chaque étape
- Trouver comment impliquer les parties prenantes dans la réussite du projet
Public visé
- Dirigeant d’entreprise
- Directeur ou responsable de service
- Toute personne dans l’entreprise amenée à traiter un projet
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
modules à la carte et personnalisables
Module 1 : Définir et comprendre les contours de la gestion de projet (½ journée)
- Définir la gestion de projet
- Que comprend la gestion de projet ?
- Enjeux et bénéfices
- Partage autour d’exemples vécus ou connus
- Présentation d’outils méthodologiques pour mieux appréhender la gestion de projet
Atelier pour expérimenter ces outils
Module 2 : Préparer, amorcer un projet (½ journée)
- Apprendre à répondre aux questions pour toute gestion de projet :
- Par où et par quoi commencer ?
- Quels outils mobiliser ?
- Quelles informations recueillir ?
- Planifier de manière logique
- Impliquer les bons acteurs
- Quelles paramètres doit-on connaître : la check-list
- Préparer l’ordonnancement de son projet
Atelier sur des cas concrets
Module 3 : Maîtriser le déroulement du projet, savoir ajuster en fonction des aléas positifs et négatifs (1/2 journée)
- Lister et ordonnancer les étapes du projet, définir les priorités et anticiper les aléas
- Intégrer les paramètres en assurant la sécurité du déroulement
- Intégrer les parties prenantes en prenant en compte leurs spécificités
- Anticiper le suivi grâce à des indicateurs pour le déroulé, tant que pour la finalité
- Méthode pour suivre et analyser l’avancement et les effets du projet
- Savoir ajuster les étapes et communiquer
Atelier et exemples
Module 4 : Clôturer le projet, assurer le suivi (½ journée)
- Quand, comment et pourquoi clôturer un projet ?
- Comment mesurer l’aboutissement du projet dans différents cas de figure
- Comment traiter la clôture du projet, même si certains aspects n’ont pas abouti ?
- Fin et suite du projet : Savoir clôturer un projet et maintenir le suivi autour de son contenu
Atelier et exemples
Bilan, révisions, questions / réponses : Quizz fin de formation
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
DUREE ET DEROULE
- Lieu de la formation en intra entreprise : chez Avense Formation ou chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION
- Exercices applicatifs pour chaque partie
- Ateliers pratiques à chaque séance et exercices inter-séances à réaliser
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION
- Bilan final
- Quizz fin de formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Diffusion de présentation
- Outils et matrices méthodologiques réutilisables
- Exercices applicatifs
MOYENS TECHNIQUES
- Vidéoprojecteur
- Paperboard
- Accès PC, smartphone et / ou tablette à prévoir par chaque participant
Accessibilité Handicap
Etude sur demande – prévoir un délai de concertation avec les partenaires. Pour toute demande, contactez-nous pour que un échange personnalisé : seformer@avense-formation.com ou 04.79.34.29.58.
Johanne MOREL
Conception et animation de la formation "Marketing opérationnel"
Créatrice, gérante et consultante au sein de la société Avense Conseil et Formation depuis 2013.
Conseil et formation auprès de PME, experte de la stratégie marketing depuis 20 ans en tant que :
Consultante – formatrice ; Responsable Marketing-Ventes ; Consultante en développement de réseaux de commerce associé (franchise) ; Chargée de projet pour l’implémentation d’outils e-commerce auprès de TPE – PME ; Chargée d’études marketing.
Taux de satisfaction des participants et résultats
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Satisfaction globale
Les participants répondants répondent “Très satisfaisant”
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Organisation des séances
Méthode de travail, mode d’échange, sujets, rythme et temps d’échange..
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Contenu des séances
Le contenu a répondu aux besoins des participants
(données récoltées entre 2017 et 2024, auprès de l’ensemble des participants à une formation Avense ayant répondu à l’enquête)
La formation correspond à mes attentes pour avoir les bonnes bases de Communication Marketing. Merci beaucoup pour cette programme personnalisé et avoir répondu à mes attentes, afin de développer mes compétences. MERCI.
Bonne stratégie adoptée pour animer la formation en ajoutant une qualité tout au long de l’apprentissage. Ce qui donne du sens à la formation suivie et ce que l’on attend dans la communication marketing.
Prise en charge et financement OPCO
- Formations individuelles ou en groupes
- Intra-entreprise ou Inter-entreprises
- Durée et programmes adaptés aux objectifs
- Prise en charge OPCO – organisme référencé Datadock et certifié Qualiopi
- Formation à distance possible, la plupart des programmes sont expérimentés et adaptés pour ce mode de formation
Contactez-nous
Pour échanger sur vos projets, vos questions, relatives au formations de votre équipe.
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Faites-nous part de votre besoin : Quel que soit votre contexte, n’hésitez pas à prendre contact, nous vous accueillons et vous informons.
En fonction des thématiques et des contextes, les formations peuvent être organisées en présentiel, en entreprise, dans un lieu spécifique, ou à distance.
Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV
A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.
Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.
Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation
Dans le mois suivant votre validation.
(ou dans le délai correspondant à votre besoin).