Manager avec la méthode AEC DISC®
Renforcer votre efficacité managériale avec la méthode AEC – DISC
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les managers sont confrontés à des équipes de plus en plus hétérogènes, aux attentes variées et aux modes de fonctionnement différents. Comprendre les comportements, les motivations et les modes de communication de chacun devient un enjeu clé pour piloter efficacement son équipe.
La méthode AEC DISC® permet d’apporter une lecture structurée et opérationnelle des styles comportementaux. Elle offre aux managers des repères concrets pour adapter leur posture, améliorer la communication et prévenir les tensions relationnelles.
Cette formation vise ainsi à renforcer l’efficacité managériale en permettant d’individualiser les pratiques, de fluidifier les interactions et de développer la performance collective dans un climat de travail plus serein et engageant.
La formation vous permettra de :
- Identifier les fondamentaux de la méthode AEC DISC®
- Analyser son propre profil et ses impacts managériaux
- Identifier et différencier les styles comportementaux des collaborateurs
- Adapter sa communication managériale aux différents profils AEC DISC®
- Construire et formaliser un plan d’action managérial
INTER et / ou INTRA
Durée
2 jours – soit 14 heures
Tarifs
1 890 € HT
- Tarif intra-entreprise
Pour 3 à 12 participants - Inter-entreprises :
Dates et tarifs sur demande
Présentiel / Distanciel ou Hybride
Compétences visées
- Analyser son propre fonctionnement comportemental afin d’identifier ses forces et ses points de vigilance dans l’exercice du management.
- Repérer les différents styles comportementaux de ses collaborateurs à partir d’indicateurs observables.
- Adapter sa communication et sa posture managériale en fonction des profils et des situations rencontrées.
- Prendre en compte les besoins et les motivations individuelles pour favoriser l’engagement des collaborateurs.
- Ajuster ses pratiques managériales lors des situations courantes : briefing, débriefing et entretien individuel.
- Identifier ses axes de progression et mettre en œuvre un plan d’action managérial adapté à son contexte professionnel.
Public visé
- Toute personne en position managériale.
Pré-requis
- Questionnaire AEC DISC® et débriefing individuel de 2 h réalisés avant les deux jours de formation
Contenu de la formation
Le programme peut être personnalisé en fonction de votre contexte
Module 1 : IDENTIFIER LES FONDAMENTAUX DE LA METHODE AEC DISC®
- Les 4 styles comportementaux
- Les caractéristiques et les besoins de chaque style
- Le style naturel et le style adapté
- Les valeurs (Spranger) associées aux comportements
Module 2 : ANALYSER SON PROFIL ET SES IMPACTS MANAGERIAUX
- Exploiter les enseignements de son profil AEC DISC® dans son rôle de manager
- Identifier ses forces et ses zones de vigilance dans ses pratiques managériales
- Analyser les écarts naturel / adapté
- Évaluer l’impact de son style sur sa communication, sa prise de décision et la gestion d’équipe
Module 3 : IDENTIFIER ET DIFFÉRENCIER LES STYLES COMPORTEMENTAUX DES COLLABORATEURS
- Repérer les comportements observables pour adapter sa communication
- Identifier les besoins et motivations des collaborateurs
- Analyser les réactions sous stress selon les profils
Module 4 : ADAPTER SA COMMUNICATION MANAGERIALE AUX PROFILS AEC DISC®
- Ajuster son discours selon les styles
- Mettre en œuvre une communication efficace en situation (brief, débrief, entretien)
- Adapter une demande, un retour ou un échange difficile selon l’interlocuteur
Module 5 : CONSTRUIRE ET FORMALISER UN PLAN D’ACTION MANAGERIAL
- Identifier ses axes de progression prioritaires
- Définir des actions concrètes adaptées à son contexte
- S’engager dans une démarche d’amélioration continue
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
DUREE ET DEROULE
- 2 jours (14 heures) : 5 modules
- Lieu de la formation en intra entreprise : chez Avense Formation ou chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)
- Documents de suivi de la formation : Convocation, attestations de présence et questionnaires de satisfaction, certificats de fin de formation
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION
- Exercices pratiques à chaque module pour valider les acquis + Quizz ou Aventure Klaxoon
- Feedbacks personnalisés à la fin de chaque session.
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION
- Évaluation finale via un quiz Klaxoon
- Remise d’une attestation de formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Présentations interactives et supports visuels.
- Exercices pratiques adaptés aux besoins des TPE/PME.
- Mises en situation concrètes en lien avec le contexte professionnel
- Utilisation d’outils numériques : Klaxoon
MOYENS TECHNIQUES
- Vidéoprojecteur et supports numériques pour les sessions en présentiel.
- Plateformes collaboratives Zoom pour le distanciel.
- Licence Klaxoon
Accessibilité Handicap
Julien SAUNIER
Formateur Professionnel d’Adultes – Consultant en Bilan de compétences
Expert en Management, Relation client et en efficacité professionnelle – Certifié AEC DISC®
Expériences clés :
- Formateur Professionnel depuis 2021 auprès de PME, ETI et grands groupes.
- Plus de 12 années d’expérience en tant que Responsable d’agence dans le secteur des télécommunications avec une forte culture de la performance et du management opérationnel.
Domaines de compétence :
- Management opérationnel, Communication
- Vente et Relation client
- Efficacité professionnelle
Pour en savoir plus : www.avense-formation.com
Prise en charge et financement OPCO
- Formations individuelles ou en groupes
- Intra-entreprise ou Inter-entreprises
- Durée et programmes adaptés aux objectifs
- Prise en charge OPCO – organisme référencé Datadock et certifié Qualiopi
- Formation à distance possible, la plupart des programmes sont expérimentés et adaptés pour ce mode de formation
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Faites-nous part de votre besoin : Quel que soit votre contexte, n’hésitez pas à prendre contact, nous vous accueillons et vous informons.
En fonction des thématiques et des contextes, les formations peuvent être organisées en présentiel, en entreprise, dans un lieu spécifique, ou à distance.
Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV
A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.
Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.
Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation
Dans le mois suivant votre validation.
(ou dans le délai correspondant à votre besoin).